Was ich für dein Unternehmen und dich tun kann

Unternehmens- und Personalentwicklung

Ich unterstütze dich bei der Gestaltung zukunftsfähiger Transformationsprozesse – von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung:

• Unternehmensberatung für strategische Entscheidungen

• Coaching von Führungskräften und Teams

• Training & Kompetenzerweiterung

• Moderation von Management-Meetings, Workshops, Klausurtagungen, Off-Sites und Großgruppenformaten (Zukünftelabore, Open Space, World Café)

• Lern- und Entwicklungsprozesse – von der Bedarfsermittlung bis zur Evaluation

Weitere Schwerpunkte:

• Unternehmensanalysen und Sonderuntersuchungen

• Sparring und Supervision für Leitungskräfte

• Projektmanagement, Audits, Reviews

• Prozessführung bei Change-Projekten

Meine Leistungen richten sich an Unternehmen und Organisationen aller Branchen – privat, öffentlich, Non-Profit – im Kontext von KVP, Qualitätsmanagement, Organisations-/ Personalentwicklung, Innovation und Change Management – und verstehen sich als Beitrag zum regenerativem Systemwandel.

Business Coaching für Führungskräfte in Transformationsprozessen

In einem geschützten, streng vertraulichen Rahmen biete ich dir professionelle Begleitung – individuell, auf Augenhöhe und lösungsorientiert:

Kernthemen:

• Selbststeuerung zwischen Stabilität und Erneuerung

• Rollenadäquates Auftreten und Kommunikation

• Reflexion von Handlungs- und Entscheidungsoptionen

• Stakeholder-Management

• Konfliktmanagement

1:1 Klausurformat zur kontinuierlichen Stärkung deiner Gestaltungsverantwortung – zum Innehalten, für nachhaltigen Transfer und die Verstetigung deiner Entwicklungserfolge.

Weitere Leistungen:

Coaching, Counselling und Sparring für Inhaber:innen, Gründer:innen, Fach- und Führungskräfte, Freischaffende und Privatpersonen zu Themen wie:

• Problemlösung und Handlungsfähigkeit

• Arbeitserleichterung und Professionalisierung

• Harmonisierung von Ziel, Zweck und Sinn

• Umgang mit persönlichen Übergangsphasen und Fragen der Lebensmitte

Ziel: Ein substanzieller Beitrag zur Verbesserung deiner Arbeits- und Lebensqualität

Ich verbinde umsetzungsorientierte Problemlösung mit nachhaltiger Kompetenzentwicklung, die dich und dein Unternehmen mittel- und langfristig flexibler, widerstandsfähiger und gestaltungsfähiger macht.

Bewährte Frameworks:

• Systemische Interventionen (Senge)

• Change Management (Doppler)

• Dialogische Prozessberatung (Marshak)

• Systemische Transaktionsanalyse (Berne)

Zukunftsorientierte Ansätze: Zur Gewinnung von Lösungsräumen in Transformationsprozessen nutze ich Methoden aus Systems- und Futures Thinking, z.B. UNESCO Futures Literacy Labs (dt. „Zukünftelabore“).

Ethische Interventionen: Mein eigens entwickeltes Format unterstützt dich bei grundsätzlichen Fragen zu Positionierung und gesellschaftlichem Beitrag – durch handlungsorientierte Diskursräume aus ethisch-philosophischer Perspektive.

Qualitätssicherung: Transparente Auftragsklärung, klare Zielsysteme und Erfolgskriterien sind die Basis unserer Zusammenarbeit. Je nach Bedarf orientiere ich mich an:

• EFQM-Framework

• QM-Standards (z.B. ISO 9001)

• Sustainable Development Goals (SDG)

• ESG- und regulatorischen Standards

Ich verpflichte mich den Ethik-Richtlinien der DGTA und EATA und sichere Qualität durch kontinuierliche Weiterbildung, Supervision und kollegiale Fallberatung in einem professionellen Netzwerk.

Bei komplexeren Aufgabenstellungen bilde ich als Managing Partner ein spezialisiertes Projektteam mit erfahrenen Partnern.