ARBEITSWEISE
Wie ich mit Dir arbeite
Meine Arbeit folgt einer konstanten Tiefenstruktur – unabhängig vom konkreten Thema oder Kontext. Diese Konstanz im "Wie" erlaubt Flexibilität im "Was".
-
In gemeinsam abgestimmten Formaten – 1:1 oder im Leitungsteam – entwickeln wir neue Blickwinkel und Vorgehensweisen für deine relevantesten Herausforderungen.
Ich durchdringe Komplexität, ohne zu vereinfachen. Ich finde die verborgenen Hebel, nicht nur die sichtbaren Probleme. Ich arbeite die Bedingungen guten Gelingens respektvoll, aber klar und deutlich heraus – gründlich und zügig.
Was das für dich bedeutet:
Du gewinnst Klarheit in dem, was wirkt – ohne dass ich dir meine Agenda auferlege. Der Prozess dient deinem System, nicht meiner Methode.
-
Mit diesen Leitfragen erkunden wir deine Wirklichkeitsbilder, Gemengelagen und positiven Zukunftsvorstellungen:
• Wie spielen äußeres Geschehen und inneres Erleben bei dir zusammen? Wie erzeugt das Bedeutung, Sinn und Handlungsmotivation?
• Welche Annahmen und Bewertungen – vermeintlich objektiv gültig – verstellen deinen Blick, sind hinderlich oder förderlich für dein Vorankommen?
• Welche Denk- und Handlungsansätze wollen Form annehmen und verwirklicht werden?
Was das für dich bedeutet:
Ich schaffe Räume, in denen deine Lösungen entstehen können – nicht meine vorgefertigten Antworten. Emergenz wird möglich, weil ich das Feld öffne, halte und nicht besetze.
-
Wir entwickeln Inhalte, Struktur und Modus unserer Zusammenarbeit aus der DNA deines Unternehmens und deiner Persönlichkeit heraus – und erschließen dadurch deine originäre Wirkung im Denken und Tun.
Aus eigenem Erleben bin ich mit Dynamiken von Unsicherheit, Komplexität, Triggern, Widerständen und Beharrungskräften vertraut. Bei Bedarf können wir solche Muster, Nebelfelder und blinde Flecken in absolut vertraulichem Rahmen, in Ruhe und Tiefe urteilsfrei erkunden, besprechbar und für neue Verhaltensweisen nutzbar machen.
Was das erschließt:
Zugang zu deiner unkontaminierten Führungs-Kraft – jener Klarheit und Entschlusskraft, die entsteht, wenn du nicht mehr durch fremde Erwartungen, geliehene Frameworks oder korporative Konditionierung handelst.
Du entscheidest aus eigener Autorität statt geliehener Gewissheit.
Du führst ohne permanente Rückversicherung in Methoden.
Du wirkst ohne Anpassung an fremde Maßstäbe.
Für Führungskräfte, die Verantwortung nicht nur verwalten, sondern gestalten wollen – im Kontext notwendigen Systemwandels.